29 julhoLiderança

Se você é líder, para de se dizer isso

Você está disposto a para de contar para si mesmo aquelas inverdades que te fazem sentir mais confortável e te dão mais segurança em relação à sua capacidade de ser um líder? Sei que muitas vezes sua intenção é salvar o dia, a equipe, a organização, mas dessa forma eles nunca aprenderão a se salvar sozinhos.

A coragem de parar de acreditar nessas pequenas mentiras é a chave para o sucesso da sua liderança. Isso faz com que sua influência como líder aumente muito, seus relacionamentos tenham um nível mais profundo de intimidade e o desempenho de sua equipe dispare.

Para te ajudar, trago aqui três ideias ilusórias que você precisa excluir da sua rotina.

 

1. Líderes são super-heróis

 

Os super-heróis com os quais crescemos nos enchem de grandes pretensões sobre o papel dos líderes. Será que uma boa liderança é realmente assim?

Com muita frequência, como líder, acredita que precisa salvar o dia, como Batman ao salvar Gotham City. Mas o problema é que Gotham City nunca aprende a se salvar sozinha. O mesmo se aplica a liderança. Se estiver sempre vestindo a capa e salvando a equipe, salvando o dia, como eles vão aprender, crescer e desenvolver sua capacidade de se salvar sozinhos? 

Qual poderia ser uma alternativa? Adoro o fato de que, na série da Marvel, há essa ideia do anti-herói, um personagem imperfeito, que segue um caminho diferente. Ele não tem todas as respostas, nem sempre pode salvar as pessoas, mas está fazendo o que pode com o que tem no momento. 

 

Um líder anti-herói aceita suas imperfeições, está aberto a mudanças e disposto a se envolver com o que está acontecendo à sua volta. Em vez de tirar conclusões precipitadas e presumir que as pessoas não vão colaborar, vamos ver o que acontece. Talvez seja hora de tirar a capa de super-herói.

 

2. Você não é o centro de tudo

 

Quando o ego se intromete, te impede de enxergar o que está acontecendo. Você presume que é o foco, o centro da atenção e das ações de todos. E isso impede de ver a verdade, de perceber o que é real.

 

Para dar o melhor de si, é preciso abandonar aquilo que o autor Michael Singer chama de "mente egóica", que leva tudo para o lado pessoal, para que possa ver e interagir verdadeiramente com a realidade à sua frente. Porque a realidade é que você não é o centro do universo de ninguém além do seu próprio.

 

Apesar do que o ego possa dizer, ninguém está ouvindo, ninguém está percebendo o que está acontecendo com você, porque cada um é o centro do seu próprio universo. Quanto mais cedo aceitar isso, mais cedo poderá parar de se fechar em si e começar a nos expandir para o mundo. Talvez nem tudo seja sobre você. 

 

3. É errado não estar sempre certo

 

Você sabe que precisa estar à altura dos desafios e oportunidades de liderança que estão por vir. Já tentou todas as formas tradicionais de liderar e se sente esgotado, estressado e frustrado porque nada parece estar melhorando. Você está exausto e seu pessoal também. 

O que funcionava antes não está mais funcionando. É preciso uma nova estratégia de liderança. Uma estratégia que te permita sair melhor das experiências, em vez de te desgastar com elas.  

 

O que é preciso é uma mudança total na mentalidade, de uma mobilização intensa para uma navegação complexa, de um mergulho profundo na última tendência de liderança para um nível de compreensão que te ajude a ser ágil e receptivo ao contexto em constante mudança. Porque não há solução mágica. Nada fará com que tudo atenda às demandas da realidade complexa em que está inserido.

 

É por isso que, como líder, você precisa de um ecossistema de ideias e de uma atitude aberta a experiências para conseguir atender às demandas e prioridades do trabalho em constante mudança. A prática de refletir e avaliar suas ações e o impacto delas significa que você está aprendendo, expandindo sua compreensão e aumentando sua sabedoria. 

 

Nada disso acontece na segurança da zona de conforto.

E isso significa que nem sempre acertaremos.

E não tem problema. Talvez não estar certo nem sempre seja errado.

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